Objetivo

Aplicar o conhecimento adquirido sobre a teoria geral da administração, considerando a origem e a evolução do pensamento estratégico.



Primeira Fase (Apresentação do Problema)

A Casa de Carnes Dom Pixote é uma organização familiar tradicional, que, funcionando há mais de 50 anos, em um bairro da capital paulista, sempre vendendo carnes e produtos para churrasco a um público considerado pelos proprietários como fiel. Há alguns anos, com a chegada de supermercados com portfólios completos, que vendem todos os produtos que a empresa Dom Pixote possui e sempre fazem ofertas que a Dom Pixotecasa de carnes não consegue cobrir. Por conta disso, a Dom Pixotea empresa perdeu perdeu muitos clientes, baixou seu faturamento e passou a não conseguire honrar seus compromissos, tais como pagamento dos colaboradores, duplicatas dos produtos comercializados, próo- labore e, contas fixas, como água, luz, internet, etc.



Segunda Fase (Questionamentos necessários para resolução)

De que modo, você, consultor(a) de administração, com os seus conhecimentos, poderá contribuir com os proprietários da Dom Pixote para ajudar na recuperação e aumento da competitividade da organização?

Quais mudanças deverão ser realizadas para garantir a manutenção e sobrevivência da Dom Pixote?

De que forma, você implementaria as mudanças necessárias?