Como descrito por Schmidt, Santos e Martins (2014), é necessário que as companhias se limitassem a um número menor de níveis hierárquicos. De acordo com o que foi estudado, assinale a alternativa INCORRETA: Diante de uma gestão gerencial conservadora, contempla a perspectiva da estrutura organizacional da controladoria integrada a área financeira e pessoal da empresa. A ênfase nas tarefas verticalmente integradas e o baixo nível de formalização do comportamento e do planejamento e também dos sistemas de controle mostram que o nível operacional é a parte fundamental. A controladoria reporta-se diretamente ao presidente da entidade, pois a perspectiva da estrutura hierárquica dispõe que para o Controller desempenhar as suas funções é preciso que o próprio possua de independência. A comunicação, controle de custos e motivação operacional são potencializados e centralizados de acordo com as insuficiências específicas de cada área organizacional. 10 O gestor da controladoria é o profissional nomeado como Controlle