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A governança é a responsável pela avaliação das características de cada negócio, desde questões técnicas até a análise de portfólio de produtos, modelo de gestão e das finanças. Ou seja, tudo o que mostrará se uma fusão ou aquisição é mesmo interessante para os envolvidos, bem como a implantação de estratégias que façam com que o processo de transição seja o mais tranquilo possível