O Desenvolvimento de Fornecedores consiste em qualquer esforço da empresa em melhorar o desempenho dos mesmos, visando atender as suas necessidades que estariam associadas às suas estratégias operacional e competitiva, uma vez que elas podem ajudá-los a solucionar problemas e melhorar o seu desempenho. Storti et al. (2014), reforça que este processo é evolucionário e compreende uma progressão de, basicamente, cinco ações estratégicas em busca de vantagem competitiva. São elas: 1. A fase de desenvolvimento estratégico tem seu foco na vantagem competitiva sustentável por meio do relacionamento com os fornecedores. 2. A fase de redução da base de fornecedores tem seu foco na consolidação de volumes de compra e utilização de poucos fornecedores. 3. A fase de gestão da qualidade tem seu foco nas necessidades do cliente, nas parcerias e na criação de equipes multifuncionais para solução de problemas. 4. A fase de avaliação da base tem seu foco nos fornecedores externos, na qualidade dos materiais e nos custos de desenvolvimento e de aquisição. 5. A fase de desenvolvimento reativo de fornecedores tem seu foco na avaliação sistemática de fornecedores. Assinale a alternativa que apresenta a ordem correta do referido processo evolucionário.