5) O Design Thinking (DT) fomenta a inovação em produtos. Para que seja agregado valor de forma gradativa, as me
Thinking, Lean Startup e outras, propõem que seja criado o PMV, produto mínimo viável, que é uma espécie de protó
clientes, ou seja, um piloto que se pretende lançar ao mercado, para a obtenção de feedbacks junto aos mesmos, ut
possível de recursos visando ainda obter resultados em menor tempo.
Considerando o contexto apresentado, julgue as afirmativas a seguir:
1. Para Ries (2012), a forma ideal para visualizar a dinâmica dessas atividades que envolvem a metodologia Lean Startup, e
de Feedback: Construir-Medir-Aprender
II.Segundo Brown (2020), a forma ideal para visualizar as dinâmicas e etapas da criação de um protótipo, a metodologia Le
um ciclo de insights: ideias-aprender-medir
III. Para o desenvolvimento de um PMV, conforme a metodologia Lean Startup, a forma ideal para visualizar as etapas c
por meio do ciclo de brainstorming: ideias-dados-produto.
IV. Conforme alguns especialistas, para inovar um produto de forma incremental, a sugestão é que antes do lançam
devem construir um produto mínimo viável (PMV) e buscar feedback dos clientes. Entretanto, o PMV é construído não a
mas também para estudar a viabilidade comercial.
V. O ciclo de feedback: construir-medir-aprender, proposto pela metodologia Kanban é a melhor forma de se visualizar
atividades propostas para a criação e desenvolvimento de um PMV.
Diante do contexto apresentado, é correto o que se afirma apenas em:
Alternativas: