Scrum e Kanban são metodologias ágeis utilizadas para aprimorar a eficiência e adaptabilidade de equipes em projetos, especialmente em desenvolvimento de software, adotando estratégias distintas. O Scrum é caracterizado por seu modelo iterativo e incremental, organizado em ciclos de trabalho chamados Sprints, e destaca-se pela definição clara de papéis (Product Owner, Scrum Master, Time de Desenvolvimento) e pela realização de cerimônias específicas (planejamento do Sprint, Daily Scrum, revisão do Sprint e retrospectiva do Sprint), além de empregar artefatos como o Product Backlog, Sprint Backlog e Incremento para facilitar a transparência e organização do trabalho. O Kanban foca na visualização do trabalho por meio de um quadro Kanban, limitação do trabalho em progresso para melhorar o fluxo de trabalho e incentiva um fluxo contínuo de trabalho, permitindo ajustes em qualquer momento. Essa metodologia promove a melhoria contínua através da análise constante e ajuste do processo de trabalho. Ambas as metodologias compartilham objetivos de entrega contínua de valor, adaptabilidade e melhoria contínua, diferindo principalmente na estrutura e ênfase: Scrum com seus ciclos fixos e papéis bem definidos, e Kanban com sua flexibilidade e foco no fluxo contínuo. Elas são vistas como complementares e podem ser adaptadas ou combinadas de acordo com as necessidades específicas do projeto e da equipe. Considerando os princípios do Scrum e Kanban, analise a seguinte situação: Uma equipe de desenvolvimento está implementando práticas ágeis em seu projeto e precisa escolher entre Scrum e Kanban, considerando a natureza do projeto e as características dessas metodologias. Assinale a alternativa que melhor justifica a escolha entre Scrum e Kanban: Escolha uma: a. O Scrum não é adequado quando a equipe busca uma abordagem mais flexível e adaptável, não permitindo entregas incrementais e iterações fixas. b. Ambas as metodologias são igualmente adequadas para qualquer contexto de projeto, e a escolha deve ser baseada nas p