As atividades produtivas são realizadas propositadamente para oferecer bens e serviços que atendam às necessidades da sociedade, satisfazendo e contentando seus respectivos membros. Essas atividades promovem a transformação de recursos escassos em produtos e serviços. O planejamento e o controle da produção (PCP) atua nas estratégias para a garantia do cumprimento dos prazos com a otimização do uso dos recursos disponíveis. O PCP é responsável pela administração do fluxo de materiais, informações e programação da capacidade de produção da empresa, sendo que suas decisões são determinantes quanto à cronologia de compras e usualmente utilizam os dados do roteiro de fabricação para planejar a utilização das máquinas e o balanceamento dos operadores. O planejamento e o controle aplicam-se sobre a utilização de máquinas e pessoas na busca pela eficácia na operação. A capacidade dos recursos é planejada segundo a demanda, e o controle deve ser eficaz, possibilitando um plano de ação imediato para conter qualquer desvio entre o planejado e o realizado. CUSTODIO, Marcos F. (org. ). Gestão da qualidade e produtividade. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2015 (adaptado). Considerando os aspectos relacionados ao planejamento e ao controle da produção (PCP), avalie as seguintes afirmações. I. As informações necessárias ao planejamento e ao controle da produção (PCP) são oriundas de diversas áreas da organização, o que os tornam integradores da produção com as demais áreas administrativas da empresa. II. O plano mestre de produção (MPS) é responsável pela determinação do tempo e da quantidade a ser produzida em um horizonte de planejamento produtivo. III. Com base nos dados colhidos durante o processo de planejamento, são geradas pelo PCP as ordens de compra destinadas aos fornecedores e as ordens de fabricação destinadas ao setor produtivo da empresa. É correto o que se afirma em A) I, apenas. B) II, apenas. C) I e III, apenas. D) II e III, apenas. E) I, II e III