Antes de iniciar um planejamento estratégico, os gestores devem analisar o propósito, princípios da organização e estruturas da empresa, ou seja, um conjunto de elementos básicos, que definem o que uma organização idealiza para seu futuro. Fonte: COSTA, W. S. Et al. Administração e Marketing de Empresas Farmacêuticas. Indaial, SC: Arqué, 2023. Dentro da gestão estratégica, algumas ferramentas auxiliam os gestores durante o processo decisório. Considerando isto, assinale a alternativa correta. Alternativas Alternativa 1: Ao ir até uma farmácia concorrente e verificar o funcionamento de um programa de cashback para melhorá-lo e aplicá-lo em sua farmácia, você está realizando Benchmarketing. Alternativa 2: Benchmarketing, matriz BCG, UEPS e ponto de equilíbrio contábil são ferramentas de gestão estratégica. Alternativa 3: Dentro do porfólio de uma empresa, avaliar uma das unidades estratégicas de negócios (UEN) é considerado benchmarketing. Alternativa 4: No benchmarketing há quatro quadrantes, sendo que cada um é representado por símbolos. O eixo horizontal representa a participação relativa de mercado e o eixo vertical, representa a taxa de crescimento do mercado. As classificações remetem às nomenclaturas: (1) estrela, (2) vaca leiteira, (3) abacaxi e (4) ponto de interrogação. Alternativa 5: A estratégia de benchmarketing não pode ser aplicada ao ramo farmacêutico