No universo do gerenciamento de projetos de Tecnologia da Informação (TI), segundo Carvalho (2015), entender e aplicar eficientemente as metodologias e ferramentas específicas para cada fase do ciclo de vida de um projeto é fundamental para garantir o sucesso e a entrega dentro dos prazos e custos previstos. Entre as diversas técnicas aplicadas ao longo deste ciclo, o método do caminho crítico se destaca pela sua capacidade de identificar as etapas essenciais que determinam a duração mínima do projeto. Este método não apenas enfatiza a importância do planejamento detalhado das atividades, mas também orienta gestores na tomada de decisões estratégicas para a alocação de recursos e ajustes necessários.