No cenário atual de globalização e competição acirrada, as operações logísticas têm emergido como um campo de importância crítica para as empresas que buscam sustentar e ampliar sua posição no mercado. A estratégia de compras, particularmente a escolha e o gerenciamento de fornecedores, desempenha um papel vital nesse contexto. É imprescindível que as organizações não só identifiquem, mas também desenvolvam fornecedores capazes de se alinhar às suas metas estratégicas e operacionais. A adoção de práticas apropriadas para a seleção de fornecedores não apenas fortalece a cadeia de suprimentos, mas também potencializa a inovação, a eficiência e a qualidade dos produtos e serviços oferecidos ao mercado. Este processo, portanto, requer uma abordagem meticulosa e estratégica que pode ser decisiva para o sucesso a longo prazo.

Considerando esse contexto, assinale a alternativa correta que descreve uma prática efetiva na seleção de fornecedores que pode promover uma vantagem competitiva significativa para empresas que operam em mercados globais.

(A) É recomendável manter uma base de fornecedores ampla e diversificada, sem especial foco em desenvolver relações de longo prazo com qualquer um deles.

(B) Para garantir o suprimento contínuo, a empresa deve optar por fornecedores que já são grandes e bem estabelecidos, evitando novas empresas no mercado.

(C) A seleção de fornecedores deve incluir uma análise detalhada de sua capacidade de inovação e alinhamento tecnológico com as necessidades estratégicas da empresa.

(D) Os critérios de seleção de fornecedores devem ser flexíveis e adaptar-se às normas locais de cada país para facilitar transações internacionais.

(E) O desenvolvimento de fornecedores deve focar primordialmente no menor custo de aquisição para maximizar os benefícios financeiros imediatos da empresa.