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Uma empresa brasileira do setor alimentício, especializada em produtos orgânicos, está explorando a possibilidade de expandir suas operações para o mercado europeu, visando aproveitar a crescente demanda por produtos saudáveis e sustentáveis. Neste contexto, o planejamento estratégico para internacionalização exige uma análise cuidadosa de diversos fatores críticos, tais como adaptação cultural, conformidade regulatória e estratégias de marketing localizadas. A empresa deve decidir qual abordagem será mais eficaz para garantir a aceitação de seus produtos e o sucesso de sua expansão no competitivo mercado europeu
Sagot :
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