A execução envolve principalmente atividades de encerramento dos processos do projeto, garantindo que todas as fases anteriores tenham sido completadas. Nesta fase, o gerente de projetos foca na validação do escopo do projeto com as partes interessadas para assegurar que todos os entregáveis estejam corretos antes da execução. O gerente de projetos coordena recursos, gerencia o engajamento das partes interessadas e executa atividades do projeto conforme o plano de gerenciamento. A fase de execução é responsável por desenvolver o plano de gerenciamento do projeto, que inclui a definição do escopo e a estimativa de custos. O principal objetivo desta fase é realizar o controle e monitoramento de custos, ajustando o orçamento conforme as necessidades identificadas no progresso do trabalho