De modo geral, a gestão de projetos tem uma única função: garantir o sucesso do projeto. Assim. Ela é uma maneira de coordenar melhor as ações da empresa e aumentar as chances de alcançar resultados positivos, sendo muito importante no contexto organizacional. As metodologias de projeto são as estratégias aplicadas para organizar e sistematizar a execução dos projetos. Existem diversas metodologias de gerenciamento de projetos, que são classificadas em três tipos: tradicional, ágil e hidrida. As metodologias ágeis tem foco maior no valor da entrega e um exemplo é o Scrum. O Scrum ajuda times pequenos a evoluir o desenvolvimento do projeto de forma dinâmica e produtiva, pais. Os seus principios traduzem bem isso, evidenciado, por exemplo, pelo princípio da auto-organização de todos os colaboradores do Time Scrum para organizarem sua própria agenda é um método tradicional de gestão de projetos que é composto por cinco processos importantes para sua conclusão: iniciação, planejamento, execução, encerramento e monitoramento e controle segue etapas sequenciais e bem definidas em ações com prazo, orçamento e entrega esperada. Tendo foco no resultado final, quando o produto ou serviço estiver 100%