Este estudo deve ser feito a partir da leitura do artigo: SILVA, Rosângela S.; ETTINGER, Thais O. S.; SILVA FILHO, J. R. T. Processo de Formação Estratégica como Ferramenta de Gestão: análise do processo organizacional das pequenas empresas. Revista da Micro e Pequena Empresa (RMPE) v. 15, n. 1, 74 de 90, Jan-Abr 2021. ISSN: 1982-2537.



Em seguida assistir ao filme FOME DE PODER que aborda a história da ascensão do McDonald's.

“Verá que após receber uma demanda sem precedentes e notar uma movimentação de consumidores fora do normal, o vendedor de Illinois Ray Kroc (Michael Keaton) adquire uma participação nos negócios da lanchonete dos irmãos Richard e Maurice "Mac" McDonald no sul da Califórnia e, pouco a pouco eliminando os dois da rede, transforma a marca em um gigantesco império alimentício”.



PASSO 1

Durante a leitura do artigo, observar os itens:

Resumo para despertar e para ter ideia do que trata o estudo;

Entendendo do que trata o assunto correlacione-o com o estudado e aprendido no curso;

Introdução para que localize os principais aspectos que serão abordados ao longo do artigo, sempre buscando a correlação com o estudado e aprendido no curso;

No item 2: Fundamentação teórica, observe que o curso pensou em grandes e estruturadas empresas e que usam sistematicamente a Gestão Estratégica.

O artigo trata das pequenas empresas, portanto observe as adequações ou aspectos relevantes de quando as pequenas empresas usam a Gestão Estratégica.

Escreva estas observações para que você possa comparar com o que será visto no filme A FOME DE PODER.

Ao continuar a leitura fique muito atento aos itens 2.1-Estratégia Organizacional, 2.2 -Planejamento Estratégico e 2.3-Estratégias nas Micros e Pequenas Empresas, anote os aspectos que você julgar serem importantes para comparar com as empresas de grande porte.

No item 5 veja as considerações feitas pelos autores do artigo sobre o estudo realizado.



PASSO 2

Assista ao filme FOME DE PODER, adote a seguinte estratégia:

Tenha em mãos um caderno e anote as situações de: Venda: dificuldades e relação entre vendedor atual e antigo (visitar clientes?);
Automotivação e motivação;
Marketing e vendas: atenção para as oportunidades;
Definição de objetivos e metas;
Estratégia;
Planejamento;
Finanças;
Sistema logístico no varejo;
Dificuldades, sonhos e insatisfação;
Receita e ponto de equilíbrio;
Busca por financiamento.
A partir de qual momento começa a gestão estratégica e correlacione com o que foi aprendido até agora;
Reanalise o negócio sob o ponto de vista do lido no artigo e o analisado no filme;
Relate como foi a sua experiência até concluir esta jornada.
Ao relatar a sua experiência, correlacione as fases do filme com os itens do artigo lido: 2.1-Estratégia Organizacional, 2.2-Planejamento Estratégico e 2.3-Estratégias nas Micros e Pequenas Empresas e então veja se percebeu as mudanças das fases desde quando era uma microempresa até se tornar uma grande empresa, sob os pontos de vista das vendas, marketing, operacional e financeiro.



PASSO 3

Vá ao YOU TUBE e pesquise usando as palavras-chave:

Estratégia;
Planejamento estratégico;
Gestão Estratégica de Empresa.
Localize um ou mais vídeos das palavras-chave, os assista e compare com o estudado no curso, artigo lido e vídeos assistidos e escreva como você se sente sobre o tema GESTÃO ESTRATÉGICA DE EMPRESAS.



PASSO 4

Escreva uma conclusão final indicando onde estão os pontos a serem melhorados no processo de gestão estratégica de uma empresa, imaginando a empresa que você trabalha ou é proprietário ou poderá ir trabalhar nela e faça o envio do relatório.