Para Clovis Corrêa da Costa, em seu livro Estratégia de Negócios especificar processos decisórios é importante para assegurar que sejam suficientemente ágeis para coordenar processos internos, alocar recursos e monitorar o ambiente externo com eficiência, para gerar inteligência a ser usada em respostas suficientes a fatos novos. (...) Ao especificar processos decisórios, define-se boa parte do modelo de gestão: os aspectos do ambiente externo e os desempenhos internos a monitorar, os indicadores de desempenho e as formas de medir resultados, as competências requeridas para algumas decisões e a velocidade necessária de resposta.