As forças competitivas propostas por Michael Porter são amplamente observadas na literatura de Administração Estratégica. A força ou as forças competitivas mais fortes determinam a lucratividade de uma indústria e por isso são de grande importância para a formulação da estratégia. Evidentemente, forças diferentes destacam-se ao moldar a concorrência em cada indústria. Cada setor tem uma estrutura implícita, ou um conjunto de características fundamentais, econômicas e técnicas, que dão origem a essas forças competitivas. CHIAVENATO, 1. Administração nos novos tempos. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010 t Considerando as forças competitivas, conforme o modelo de Porter, analise as assertivas a seguir quanto a sua veracidade (ser verdadeira ou falsa). 1- Ameaça de novos entrantes. II- Poder de negociação dos fornecedores. III- Ameaça socioeconômica. IV- Poder de barganha dos compradores. As assertivas I, II, III e IV são, respectivamente: A-V,F,V,F. B-V,V,F,V. C-F,F, F,F. D-F,F,V, F. E-V,V,V,V.