De modo geral a gestão de proletos tem uma arica função garantir o sucesso do projeto. Assima eis e Turma merero de coordenar melhor as acões da empresa e aumentar as chances de alcançar resultados postaros sendo mato importante no contexto organizaciona. As metodologias de projeto são as estratégias aplicadas para organizar e sistematizar a execução dos projetos. Existem diversas metodologias de gerenciamento de projetos, que são classificadas em três tipos: tradicional, ágil e hídrida. As metodologias ágeis tem foco maior no valor da entrega e um exemplo é o Scrum. TO Soram sudatmes pequenos a evoldiro desemugaemanto do projeto de formas dinama cs e produtivo. Pos os seus prino pios traduzem bem 150, evidenciado por exempio pelo principio da auto-organização de todos os colaboradores do Time Scrum para organizarem sua própria agenda 8. É um método tradicional de gestão de projetos que e camposto por cinco processos importantes para sua conclusão iniciação planeiamento execução, encerramento e monitoramento e controie seque etapas sequenciais e bem definidas em acões com prazo, orçamento e entrega esperada, tendo foco no resultado final, quando o produto ou serviço estiver 1009 concluído. Prionza entregas de relevância e orentadas à definição do escopo pelo time, sem o envolvimento do cliente, o que traz maior velocidade na entrega do produto final. As necessidades de infraestrutura física e de pessoas e o levantamento dos indicadores financeiros são realizados no início do projeto, o que impossibilita mudanças ao longo do desenvolvimento, ou seja, menos tempo perdido. ANTERIOR PRÓNIMA