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Uma questão essencial para o Planejamento Estratégico é a chamada "Identidade Organizacional" ou ainda, uma Base Estratégica Corporativa (BEC). Para qualquer grupo organizacional com objetivos em comum, é preciso um alinhamento, uma identidade ou uma base forte para que os resultados planejados sejam realmente alcançados. Por isso a necessidade de uma identidade organizacional baseada em uma Estratégica Corporativa (BEC). Essa BEC, ou identidade organizacional, resumidamente, seria como ela pretende ser vista pelo mercado e pela sociedade onde atua. É como se fosse o seu DNA da organização, onde algumas perguntas são necessárias serem feitas, como: "Qual é o nosso papel na sociedade?", "Onde queremos chegar?" e "Quais crenças e idéias que sustentam nossa organização?". Simplificando, essa Base Estratégica Corporativa é formada por três elementos básicos que são:
Sagot :
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