Voce assumiu a posicão de gestor de operacões em uma pequena empresa e, visando a garantir que pudesse atender as demandas mercado com qualidade e eficioncia. Teve como preocupacao inicial avaliar as condições e a capacidade da empresa de lidar com as exigências do mercado. Pediu, entào que Ihe fosse passada a previsão de vendas, mas do aue se tratava e percebeu que a equipe não sabia como fazer pois iniciato ou iustificativa um processo de palpites e adivinhaçoes sem qualguer estimativas, obviamente, de nada serviriam, pois você precisa de números razoavelmente Fiáveis, pois as análises e as decisões a serem tomadas precisam estar calcadas em uma base so m, você resolveu apresentar o passo a passo que a equipe deve seguir para estabelecer sua pre ndas. O que você diria a eles?