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A estratégia Make or Buy, que significa fazer ou comprar, leva em consideração o que é mais vantajoso para a empresa. Abaixo algumas das principais vantagens, assinale a afirmação que não consiste em uma vantagem:

Vantagem de comprar: Aumento de riscos com novos fornecedores e gargalos de produção.

Vantagem de fazer: Autonomia de abastecimento.

Vantagem de comprar: Eliminação de custos com uma infraestrutura de produção.

Vantagem de fazer: Melhoria no controle de estoque.