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A figura abaixo apresenta uma matriz BCG aplicada ao portfólio de produtos de uma empresa.
A partir do exposto na matriz, conclui-se que:
o produto A é do tipo “estrela”, que traz a maior rentabilidade para a empresa.
os produtos D e E são “interrogação”, no início do ciclo de vida, nos quais a empresa deve investir para desenvolver novos mercados.
o produto B é do tipo “estrela”, gerador de elevados fluxos financeiros que devem ser usados para financiar os outros produtos.
o produto B é um produto “maduro”, que a empresa deve abandonar para investir nos produtos “estrela” e “cachorros”.
o produto C é do tipo “ponto de interrogação”, que deve ser abandonado, se possível.
