A adoção do conceito de governança corporativa talvez seja um dos melhores instrumentos para melhorar e ampliar o relacionamento com os investidores, uma vez que deixa de tratá-los como acionistas residuais, passando a incorporar suas metas e objetivos no conjunto de estratégias adotadas pela empresa. PADOVEZE, Clóvis L. Controladoria Estratégica e Operacional - 3ª edição revista e atualizada. São Paulo: Cengage Learning Brasil, 2012. E-book. ISBN 9788522112715.Baseando-se no trecho acima e nos conteúdos estudados ao longo da disciplina, analise as afirmativas quanto aos tipos de controles internos: I. Os controles de programas de treinamentos visam a certificar que os treinamentos estão produzindo os efeitos desejados. ​II. A elaboração dos relatórios permite avaliar as decisões dos gestores e o desempenho da organização, ocultando possíveis falhas dos processos. ​III. Sistemas de autorização e aprovação de compras é controle externo visa promover os desvios financeiros e pagamentos indevidos na organização. IV. Estudos de tempo e movimento é um tipo de controle interno focado no controle da produtividade (tempo de processamento, tempo de montagem de peças etc.). Assinale a alternativa que apresenta corretamente as características dos tipos de controles internos: Alternativas Alternativa 1: I, apenas. Alternativa 2: II, apenas. Alternativa 3: I e IV, apenas. Alternativa 4: III e IV, apenas. Alternativa 5: I, II, III e IV.