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O conhecimento detalhado de uma metodologia de elaboração do planejamento estratégico nas empresas propicia ao executivo o embasamento necessário para otimizar sua aplicação. Relacione a primeira coluna com a segunda:
1 – Ponto Forte
( ) é a força ambiental incontrolável pela empresa, que cria obstáculo à sua ação estratégica, mas que poderá ou não ser evitada, desde que conhecida em tempo hábil.
2 – Ponto Fraco
( ) é a força ambiental incontrolável pela empresa, que pode favorecer sua ação estratégica, desde que conhecida e aproveitada, satisfatoriamente, enquanto perdura.
3 – Oportunidade
( ) é uma situação inadequada da empresa (variável controlável) que lhe proporciona uma desvantagem operacional no ambiente empresarial.
4 – Ameaça
( ) é a diferenciação conseguida pela empresa (variável controlável) que lhe proporciona uma vantagem operacional no ambiente empresarial.
Após a análise, marque a opção correspondente:
Escolha uma opção:
A.
4 – 3 – 2 - 1.
B.
4 - 2 – 1 - 3.
C.
1 – 2 – 3 – 4.
D.
2 – 1 – 4 - 3.
Sagot :
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