O Gerenciamento de Custos em Projetos é um conjunto de processos que tem por objetivo garantir que o projeto seja entregue dentro do orçamento aprovado. Dessa forma, é possível conciliar os recursos financeiros que o projeto precisa para ser concluído e aqueles que o patrocinador realmente pode ou está disposto a pagar. Os processos de gerenciamento de custos em projetos podem se sobrepor a todos os outros processos das outras áreas de conhecimento em Gestão de Projetos, de modo que, se o orçamento for a principal restrição sinalizada pelo patrocinador do projeto, os demais pontos devem se adequar ao orçamento disponibilizado. Considerando as estimativas de custo no âmbito do Gerenciamento de Custos em Projetos, julgue os itens a seguir. I. A estimativa análoga é uma forma mais rápida e usa comparações com projetos similares já efetuados na organização. II. A estimativa top-dow é utilizada para a tomada de decisão por pessoas de nível estratégico, cujo risco acaba sendo todo do fornecedor que prestará serviço. III. A estimativa paramétrica lida com a coleta dados unitários de seus projetos para calcular matematicamente diferentes cenários. É correto o que se afirma em A) II e III, apenas. B) II, apenas. C) I e III, apenas. D) I, apenas. E) I, II e III.