A Empresa WearShoes Lda. é uma indústria de calçado que trabalha mediante encomendas feitas por clientes nacionais. Os sapatos são produzidos através do consumo de três tipos de materiais:
couro, plástico e pele de porco.
O processo de fabrico consiste na transformação do couro e do plástico na Secção Principal P1, seguindo para a secção P2 onde é incorporada a pele de porco, obtendo-se o produto acabado.
Para além das secções referidas existe a Secção Administrativa, a Secção Financeira, a Secção de Distribuição e ainda duas Secções Auxiliares: S1 e 52. Os custos directos das secções e respectivas repartições secundárias são os seguintes (em euros):
E

S1
S2
P1
P2
Admini.
Distrib.
Financ.
Total
Directos
1 750
3 600
5 288
6 462
1 250
1 550
310
20 210
Repar. S2
1 080
(3 600)
1 080
1 440
0
0
0
0
Repar. S1
(2830)

1132
1 698
0
0
0
0
Total
0
0
7 500
9 600
1 250
1 550
310
20 210
A repartição dos custos é efectuada da seguinte forma:
1 - Os consumos das matérias-primas são registados directamente na conta "95 - Encomendas".
2 - Os custos de transformação (directos e indirectos), de cada secção principal, são levados à conta "95 - Encomendas" em função do número de horas homem (secção principal P1) e horas máquina (secção principal P2).
3 - Os custos não industriais são levados directamente à conta "98 - Resultados".
- Os custos administrativos são repartidos equitativamente pelas encomendas vendidas.
- Os custos de distribuição e financeiros são repartidos pelas encomendas em função do
valor das vendas.
A empresa utiliza a fórmula de custeio Custo Médio Ponderado e o Sistema de Custeio Total.
Relativamente ao mês de Fevereiro de N, conhecem-se os seguintes dados:
1. Em armazém, no início do mês, estavam disponíveis os seguintes bens:
• Couro
200 m2 a 7,5 € 0 m₴
•Plástico
500 Kgs a 0,75 € 0 Kg

• Pele de porco
400 m2 a 3,375 € 0 m
Produtos em vias de fabrico: Encomenda n.° 8 valorizada em 550 €.
2. Compras de materiais:
• Couro
2 000 m' a 10,25 € 0 m₴
• Plástico
1500 Kgs a 0,75 € 0 Kg
• Pele de porco 4000 m' a 2,55 € o m?
3. As existências finais eram as seguintes:
• Couro
400 m
• Plástico
400 Kgs
• Pele de porco
800 m
• Produtos em vias de fabrico: Encomenda n.° 10
4. Dos consumos de couro e pele de porco, 50% foram requisitados para a produção da Encomenda
n.° 9 e 50% para a Encomenda n.º 10. O Plástico é apenas necessário para a fabricação dos produtos da Encomenda n.º 8.
5. A secção P1 trabalhou 1300 Hh para a produção da Encomenda n.° 9; 700 Hh para a produção da Encomenda n.º 10 e 1 000 Hh para a produção da Encomenda n.: 8.
6. A secção P2 trabalhou 3 000 Hm para a Encomenda n.° 9 e 1 000 Hm para a Encomenda n.º 10.
7. A produção acabada do mês foi de:
- 4 000 pares da Encomenda n.? 9, dos quais 214 foram considerados defeituosos. A empresa considerou que 50% desses defeituosos são considerados anormais. Todos os produtos defeituosos não têm qualquer valor comercial.
- 2 125 pares da Encomenda n.° 8, não se verificando qualquer produto defeituoso.
8. A Encomenda n.° 8 foi vendida por 6 000 € e a Encomenda n.° 9 por 25 000 €.
PEDIDOS:
1. Contabilize todas as operações do período, pressupondo a utilização do sistema duplo contabilístico.
2. Elabore a Demonstração dos Resultados por Encomendas.
3. Indique as alterações na classe 9, bem como, as diferenças de registo que se verificariam se a empresa utilizasse o sistema de custeio variável.