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5) A gestão estratégica da cadeia de suprimentos é um mecanismo chave para as estratégias competitivas, e as organizações contemporâneas já estão percebendo essas vantagens. Desenvolver fornecedores capazes de cumprir com prazos, que tenham bons preços e que ofereçam itens de qualidade é primordial para que se possa produzir bens e serviços capazes de ganhar da concorrência. Considerando as informações apresentadas, analise as afirmativas a seguir: I. Com as estratégias empresariais e acordos entre as empresas, os fornecedores podem aumentar seu poder de barganha. II. As iniciativas de cooperação entre compradores e fornecedores podem ser apoiadas, por exemplo, por compras programadas o que garante força às duas empresas. III. Se as relações entre comprador e fornecedor se tornarem insatisfatórias a ação do comprador é descadastrar o fornecedor e, escolher outro. IV. Ao mudar de fornecedor a empresa compradora deve novamente auditá-lo e validá-lo como forma de garantir o cumprimento da qualidade nos produtos comprados. Considerando o contexto apresentado, é correto o que se afirma em:
Sagot :
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