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Após se tornarem os maiores investidores estrangeiros em fusões e aquisições no país, chineses mantêm o apetite por ativos brasileiros e cada R$ 10 que entraram no País para comprar uma empresa ou um ativo nacional, R$ 3 vieram da China. O avanço dos chineses sobre o Brasil nesse período chegou a R$ 60 bilhões e, com um fôlego extra nos últimos meses, eles se tornaram os maiores investidores estrangeiros em fusões e aquisições, ultrapassando os americanos.
O texto acima mostra o movimento de fusões e aquisições como uma realidade presente no cenário nacional, porém desafiadora. Principalmente, acerca da gestão do negócio e na administração da cultura com realidades e parâmetros diferentes que podem comprometer o clima organizacional, pois surgem as incertezas diante das mudanças e do futuro. Nesse sentido, no processo de mudança, o que os líderes organizacionais podem utilizar como estratégia para desenvolver ou implantar uma nova cultura e promover um clima organizacional positivo? Analise as afirmativas a seguir.
I. Os líderes devem ter alta sensibilidade, capaz de entender as nuances das diferenças culturais e o papel de cada colaborador, como também seu engajamento.
II. Os líderes devem promover comunicação direta com os colaboradores, deixando-os seguros em relação ao processo, evitando assim conversas paralelas e insatisfações em grupos.
III. Os líderes devem ser transparentes em relação a cortes de pessoal, mesmo porque em uma fusão ou aquisição esse é um processo natural. Assim, poderão fomentar a competitividade interna, fazendo com que fiquem os melhores e consequentemente melhorar o clima organizacional.
IV. Os líderes devem criar uma nova cultura organizacional, sob os pilares das organizações envolvidas na fusão ou aquisição. Sendo a cultura predominante a da organização mais forte. Com isso, será proporcionada segurança aos colaboradores fazendo com que o clima organizacional seja positivo.
É correto apenas o que se afirma em
A)
II e IV.
B)
I, II e III.
C)
I e II.
D)
I, III e IV.
E)
II, III e IV.
Sagot :
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