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O conceito de Balanced Scorecard (BSC) pode ser definido como um modelo de gestão estratégica que auxilia a mensuração dos progressos das empresas rumo às suas metas de longo prazo, a partir da tradução da estratégia em objetivos, indicadores, metas e iniciativas estratégicas. O segredo do BSC está em fazer com que o administrador da organização consiga entender claramente os objetivos de sua estratégia e, a partir deles, chegar à definição das iniciativas estratégicas que devem ser executadas. Para isso, a mensuração deve levar em conta 4 perspectivas estratégicas bem delineadas.
Considerando essas perspectivas, assinale uma perspectiva estratégica do Balanced Scorecard (BSC).
A)
Perspectiva de Planejamento.
B)
Perspectiva de Inovação.
C)
Perspectiva de Aprendizado.
D)
Perspectiva de Implementação.
E)
Perspectiva de Gestão
Sagot :
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