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Texto base: concluímos que: (1) a competência técnica diminui em Importância à medida que os indivíduos sobem na organização; (2) as competências interpessoais são uma constante para o sucesso, independentemente do nível na organização; e (3) as competências conceituais e políticas aumentam em importância à medida que as responsabilidades gerenciais aumentam (ROBBINS, DECENZO e WOLTER, 2014, p. 20). Pensando nos gestores da cúpula administrativa das empresas, é necessário que tenham o maior grau de competência política. Escolha qual alternativa apresenta a razão para que este gestor tenha competências políticas: Selecione uma alternativa: a) Para estabelecer táticas de atuação em relação aos objetivos organizacionais operacionais. B) Para ser capaz de visualizar a organização de um ângulo mais específico, de forma que observe as tarefas operacionais. C) Para supervisionar os funcionários operacionais no trabalho produtivo. D) Para motivar os gestores a eles subordinados. E) Para ser capaz de interagir com uma rede de pessoas e organizações. RESPOSTA: A alternativa que melhor apresenta a razão para que um gestor da cúpula administrativa tenha competências políticas é a e) Para ser capaz de interagir com uma rede de pessoas e organizações. Explicação Isso se deve ao fato de que, em níveis mais altos de gestão, é crucial ter a habilidade de navegar e influenciar uma ampla gama de stakeholders internos e externos, bem como compreender e gerir as dinâmicas de poder e os interesses conflitantes dentro e fora da organização. As competências políticas permitem que esses gestores criem alianças, negociem com eficácia e tomem decisões que avancem os objetivos estratégicos da empresa. :
Sagot :
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