Nem todas as ideias que surgem dentro de uma empresa apresentam o mesmo potencial para ter continuidade. Tentar executar todas pode ser um desperdício dos recursos disponíveis. Existem, portanto, recomendações de como manter o cenário ideal para a execução do funil da inovação. Escutar ativamente para capturar oportunidades, priorizar temas para aprendizado, engajar colaboradores, se distanciar de modismos e reconhecer as pessoas são recomendações importantes para orientar a cultura e o comportamento dos colaboradores da organização em prol da inovação. Porém, elas não são suficientes para garantir que a execução da inovação será bern-sucedida, pois A. A organização pode enfrentar uma concorrência acirrada no mercado. B. A organização pode não ter dinheiro para lançar o produto ou serviço no mercado. C. A organização pode falhar se não souber preparar o mercado para o lançamento e sustentação de um novo produto ou serviço. D. A organização precisa ter uma estratégia de marketing muito bem definida para conseguir gerar retorno com o lançamento do produto ou serviço no mercado. E. A organização pode não ter pessoas preparadas e orientadas à inovação para perpetuar essa agenda