O posicionamento estratégico do setor de Recursos Humanos (RH) em uma empresa é de extrema importância para o sucesso organizacional. O RH é responsável por gerenciar o capital humano, ou seja, os colaboradores, que são um dos principais ativos de qualquer organização. Ao adotar um posicionamento estratégico adequado, o RH pode contribuir para impulsionar a produtividade, a motivação e o engajamento dos funcionários, além de atrair e reter talentos. Uma das principais razões para o RH desempenhar um papel estratégico é a sua capacidade de alinhar as estratégias de negócios da empresa com as práticas de gestão de pessoas. Isso significa que o RH precisa compreender profundamente as metas e objetivos da organização para desenvolver estratégias de recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento que estejam alinhadas com a cultura e os valores da empresa. Fonte: adaptado de: FRANÇA, A. C. L. Práticas de recursos humanos – PRH: conceitos, ferramentas e procedimentos. 8ª reimpressão. São Paulo: Atlas, 2012. Identificando os benefícios de a empresa ter um setor de RH com posicionamento estratégico, analise as sentenças a seguir: I. O objetivo do posicionamento estratégico do RH é otimizar os recursos humanos, visando eficiência e produtividade. II. A melhoria da comunicação interna é um benefício indireto, mas não é o principal resultado do posicionamento estratégico do RH. III. A posição estratégica do RH visa melhorar a gestão de pessoas, o que, consequentemente, pode melhorar a qualidade do atendimento ao cliente. IV. O principal benefício do posicionamento estratégico do RH é a capacidade de atrair e reter talentos, garantindo que a empresa tenha os profissionais certos para impulsionar seu crescimento e sucesso. É correto o que se afirma em: