O sucesso do coaching está bastante relacionado à clareza com que os objetivos são definidos. Quando não se sabe o que se quer, fica muito difícil definir como e para onde se deve ir. Diferentemente do treinamento, em que os objetivos são definidos logo após o diagnostico de necessidades, no coaching esse processo é bem mais complexo". Fonte: GIL, Antonio Carlos. Gestão de Pessoas. : Enfoque nos papéis profissionais. São Paulo: Atlas, 2011. P. 291. Sabemos que, no processo coaching, quem define o objetivo final é o coachee, não o coach. Mas existem indivíduos que não conseguem especificar onde querem chegar. Às vezes, os objetivos são amplos demais, às vezes os objetivos são ínfimos demais. Nesses casos, o coach age desafiando o coachee a estabelecer um objetivo correto. Para tanto, podemos afirmar, conforme estudamos, que o coach deve