(MK) Analisemos o negócio de Ricardo Nestor, empreendedor paulista. O negócio refere-se à Academia Boa Saúde, instalada há 15 anos em um amplo imóvel em um bairro de classe média alta, com uma boa infraestrutura e piscina. A academia conta com atividades esportivas para todas as idades, como natação, hidroginástica, musculação, aulas de ginástica, entre outras atividades esportivas. O aumento da concorrência levou à perda de clientes, o que está provocando queda acentuada no faturamento da empresa, mesmo a academia estando localizada próximo a ponto de ônibus e metrô. A atual situação em que a academia se encontra fez com que o proprietário realizasse uma detalhada análise da empresa e do mercado e estudasse as tendências e oportunidades para o seu negócio, através da aplicação de uma pesquisa, conforme gráfico a seguir. Após o estudo realizado, Ricardo decidiu incluir atividades específicas para a terceira idade, como natação e hidroginástica, massagens fisioterápicas, dietas balanceadas, terapias em grupo, além de atividades de lazer como dança, cursos alternados de acordo com o interesse dos associados e participação em competições desportivas, dispondo de uma equipe completa de profissionais especializados. Essa ação foi definida pelo fato de 41% dos clientes frequentes serem dessa faixa etária. A partir das informações acima, o plano de marketing deve se concentrar em estabelecer uma estratégia. A alternativa que representa a estratégia ideal para esse negócio é: Questão 2Escolha uma opção: