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Eric Ries (2012) propõe uma nova maneira de medir o progresso de uma empresa através de um processo que ele chamou de aprendizagem validada. Tal processo se define pelo desenvolvimento de versões iniciais mínimas de produtos ou serviços, que possuem apenas o essencial para a entrega de valor. Essas versões devem ser rapidamente testadas com usuários reais e, a partir dos dados empíricos, é possível entender como esse produto deve crescer