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A estrutura organizacional é um aspecto fundamental para o funcionamento eficaz de uma empresa, influenciando diretamente sua capacidade de se adaptar ao ambiente externo e de alcançar seus objetivos estratégicos. Dois modelos amplamente discutidos na literatura são a estrutura mecanicista e a estrutura orgânica.
MINTZBERG, H. Estrutura e Dinâmica das Organizações. Atlas, 2011.
Com base no contexto fornecido sobre a estrutura mecanicista e a estrutura orgânica. analise as alternativas a seguir e assinale a opção correta.
I. As estruturas mecanicistas são caracterizadas pela rigidez, controle e grande formalização, o que limita a participação dos membros de baixo escalão na tomada de decisões.
II. Nas estruturas orgânicas, a comunicação lateral, ascendente e descendente permite uma maior autonomia e participação dos colaboradores em todos os níveis na tomada de decisões.
III. A margem para autonomia e participação na tomada de decisão é maior nas estruturas mecanicistas do que nas estruturas orgânicas.
IV. Na estrutura mecanicista, gestores e colaboradores possuem uma margem reduzida para adotar atitudes comprometidas, buscar satisfação pessoal, exercer autonomia e participar ativamente na tomada de decisões, ao contrário do que ocorre na estrutura orgânica.
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