A humanização das relações de trabalho vai além de um simples compromisso ético com o cuidado humano; ela também tem um impacto significativo no desempenho tanto dos funcionários quanto da organização como um todo. Os líderes desempenham um papel fundamental nesse processo, pois, ao promoverem a humanização, contribuem para a melhoria da qualidade de vida no trabalho e para a obtenção de resultados mais positivos e satisfatórios para todos os envolvidos. Portanto, cada vez mais, a presença de líderes promotores da humanização é requisitada e necessária ao sucesso das organizações. Fonte: adaptado de: BROWN, B. Dare to Lead: Brave work, tough conversations, whole hearts. New York: Random House, 2018. A respeito dos impactos positivos da liderança humanizada no trabalho e para a organização, assinale a alternativa correta: A) Ao reconhecer e valorizar as diversas experiências, perspectivas e habilidades das pessoas, os líderes humanitários podem criar um ambiente onde todos se sintam bem-vindos, respeitados e valorizados, bem como alavancar soluções para problemas complexos. B) Embora os líderes possam promover a humanização nas relações de trabalho, suas ações devem focar no comando e controle, pois os colaboradores tendem a ocupar muito tempo com atividades que não se relacionam ao trabalho. C) A melhoria de salários é o principal fator relativo à diversidade que pode ser estimulado pelos líderes para promover a humanização das relações de trabalho e incentivar a produtividade. D) Líderes humanitários são focados em relações, pois os trabalhadores não necessitam de apoio técnico, já que na atualidade a informação e o conhecimento estão disponíveis a todos nos meios digitais. E) A criatividade e a inovação são fatores de desempenho que não podem ser estimulados por líderes, já que dependem mais do conhecimento do que da qualidade das relações humanas