De acordo com Ramos e Cruz (2015), a cultura do feedback tem efeitos positivos nas organizações, tanto em comportamento como em resultados. Por outro lado, encontra ainda muitas resistências nas empresas, já que há uma dificuldade em dar e em receber feedback, ponto crucial para o êxito do processo. RAMOS, L. ; CRUZ, H. A. Da. A Prática do Feedback em uma Organização Industrial de São José/SC. Os autores defendem que, se o feedback for introduzido como parte da cultura de uma organização, esta se beneficiará, pois o processo trará resultados positivos como um todo. De acordo com o texto-base da disciplina, são esperados alguns resultados após a utilização do feedback. Nesse sentido, analise as afirmativas a seguir. I. Influencia os liderados a modificarem algum comportamento ou desempenho futuro. II. O liderado é orientado pelo líder a utilizar os resultados do feedback para a sua automotivação e desenvolvimento pessoal. III. O Plano de Desenvolvimento Pessoal (PDI) é elaborado pelo líder e mantido pelo liderado para promover o processo de aprimoramento pessoal. IV. Cria-se um relacionamento mais forte entre líder e liderados, proporcionando um clima positivo de trabalho. São definidos como resultados esperados após a realização do feedback apenas o que se afirma em: