A avaliação de desempenho é uma ferramenta valiosa para o RH e gestão. Com ela, ganha-se uma visão estratégica das habilidades da equipe: onde e quando o meu time performa bem? Onde há espaço para melhorias? Quais são as pessoas que se destacam com suas contribuições individuais e habilidades interpessoais? Essas são apenas algumas de várias perguntas respondidas ao aplicar uma avaliação na empresa.


Disponível em: . Acesso em: 01 mai. 2024.


Considerando o texto e os estudos sobre avaliação de desempenho, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.


I. No processo de avaliação de desempenho a pessoa responsável pela avaliação precisa ficar atenta aos possíveis vícios da avaliação e assim não distorcer e comprometer toda a avaliação.


PORQUE


II. A tendência central atribui à pessoa avaliada qualidades e defeitos que são próprios do avaliador, que pode acontecer a projeção de antipatias e rejeições, algo que impacta diretamente o resultado final da avaliação.


A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.



Alternativas
Alternativa 1:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

Alternativa 2:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

Alternativa 3:
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

Alternativa 4:
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

Alternativa 5:
As asserções I e II são proposições falsas.