2) A definição de proposta de valor passa por analisar as soluções atuais de mercado. Nessa análise, classificamos os valores já existentes dessa solução em três categorias: valores obrigatórios, valores de performance e valores inesperados. Sobre a seleção de propostas de valor para um MVP, selecione a alternativa correta. Alternativas: Valores obrigatórios só devem estar totalmente contemplados no produto final. Um MVP não precisa se preocupar com todos eles. Um MVP precisa contemplar todos os valores obrigatórios e também todos valores de performance das alternativas atuais, ou então não terá uma boa aceitação. Devemos incluir todos valores obrigatórios e alguns valores de performance para a diferenciação das soluções atuais. Valores não esperados são bem-vindos, mas não obrigatórios. O foco de um MVP devem ser os valores inesperados, pois eles que diferenciarão o MVP das soluções de mercado. Devemos incluir valores obrigatórios e também valores de performance e não esperados se quisermos criar um MVP de sucesso