Um tipo especial de planejamento de longo prazo é o planejamento estratégico. O método de Ansoff para o planejamento estratégico deve seguir algumas etapas com seus devidos componentes. Leia com atenção as seguintes afirmações conceituais sobre estas etapas e seus componentes: 1-A etapa de Análise da Situação Presente exige que se faça observações criteriosas sobre "onde a empresa está, quais são seus produtos, mercados, vantagens competitivas, uso de recursos e desempenho atuais, entre outras coisas. II- A etapa de Análise Interna exige que se faça um filtro das observações globais anteriores e se observe agora quais as ameaças e oportunidades na empresa, suas instalações, localização, capacidade da equipe, produtividade, clima organizacional, finanças, entre outras. III-A etapa de Análise Externa exige que se faça um filtro das observações globais anteriores e se observe agora quais as forças e fraquezas no ambiente externo, concorrentes, novos entrantes, clientes, legislação e regulamentação, economia, tecnologia, entre outros. IV-A etapa de definição do plano é a consequência da análise estratégica: avaliação da situação presente, análise do ambiente externo e análise interna. V-O plano define a relação pretendida da empresa com o ambiente, considerando seus recursos e suas competências, sendo a "bússola" da empresa e é composta pela Missão, Objetivos e Estratégias, com metas e prazos. E correto apenas o que se afirma em: A. I, IV e V B. I, II, IV e V C. I, II e III D. I, II, III, IV e V E. I, II, III e V