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2. Entre os diversos tipos propostos de estratégias pelos autores do tema, uma que se destaca é a visão de posicionamento de Porter. Nessa abordagem, as empresas poderiam optar por três formas de atuação: A liderança de custo, a consolidação ou o enfoque. A liderança de custo, a consolidação ou o crescimento. A restruturação, o crescimento ou o enfoque. O crescimento por aquisição, a diferenciação ou a consolidação. A diferenciação, o enfoque ou a liderança de custo.
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