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As 5 forças de Porter são: ameaça de produtos substitutos; ameaça de entrada de novos concorrentes; poder de negociação dos clientes; poder de negociação dos fornecedores e rivalidade entre os concorrentes. São os pilares de uma empresa, e se algum mudar, deve-se reavaliar seu posicionamento estratégico (Cardoso, 2022).
Sobre a ferramenta chamada 5 forças de Porter, analise as afirmativas a seguir, que indicam por que ela faz sentido para uma empresa em processo de internacionalização:
I. Porque ela ajuda o/a gestor/a da empresa a ter um olhar sobre aspectos importantes sobre o setor em que atua.
II. Porque ajuda a empresa a prestar atenção e entender o poder de barganha de seus fornecedores.
III. Porque determina quais são as principais forças internas da empresa.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I, apenas.
Alternativa 2:
II, apenas.
Alternativa 3:
I e II, apenas.
Alternativa 4:
II e III, apenas.
Alternativa 5:
I, II e III.
Sagot :
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