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Metodologia muito usada para planejamento, especialmente na gestão de processos, o método PERT/CPM permite uma melhor visualização de como as atividades serão alocadas, auxiliando na diminuição de imprevistos e na realização de um cronograma realista para os processos. Seja o seguinte diagrama PERT/CPM de atividades da produção de um produto. Fonte: Elaborado pelo professor, 2024. Considerando essa situação, assinale a alternativa que representa qual é o caminho crítico e seu tempo. Alternativas Alternativa 1: A-D=7 DIAS Alternativa 2: B-C-D = 6 DIAS Alternativa 3: A-E-F = 10 DIAS Alternativa 4: B-C-E-F = 9 DIAS Alternativa 5: A-C-E-F = 18 DIAS
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