A análise de cenário consiste em uma descrição a respeito de uma situação atual para se planejar uma trilha capaz de levar a empresa a uma situação futura desejada. Essa é uma prática que auxilia a empresa a entender como ela está inserida no mercado, o seu posicionamento estratégico frente aos concorrentes e clientes, assim como os prós e os contras internos e externos. Com relação à análise de cenário, julgue os itens abaixo. I – Com base na análise SWOT, as forças e fraquezas são fatores externos à empresa, constituindo-se de características que podem não ser controladas por ela. II – As oportunidades e ameaças são forças ambientais, capazes de beneficiar ou prejudicar as atividades da empresa de alguma forma. III - É possível minimizar os impactos de ameaças, apesar de não ser possível evitá-las totalmente. Assinale a alternativa adequada.