Existe um conceito da física chamado ponto de bifurcação, que representa uma mudança drástica na trajetória de um sistema que estava em equilíbrio e, nesse ponto, o sistema pode decompor ou imergir em novos estados. A partir desse conceito, vamos entender o ponto de bifurcação da 4ª Revolução Industrial e nos preparar para um novo olhar na gestão empresarial, na estratégia organizacional, nos métodos corporativos e na forma de trabalho. Neste século, estamos vivenciando uma aceleração exponencial de mudanças, não mais experimentadas a cada década, ano, mês ou dia, mas em segundos. Resumidamente, as mudanças não são mais como eram, e a provocação que fazemos é: você está preparado para as mudanças no mundo Vuca? O termo Vuca é uma sigla para descrever um ambiente, uma situação ou condições de volatilidade (volatility), incerteza (uncertainty), complexidade (complexity) e ambiguidade (ambiguity). Esse termo foi adotado pelo mundo corporativo e compartilhado com a chegada da Revolução Industrial 4. 0. Ser capaz de se adaptar a esse ambiente e estar preparado para as mudanças que ele exigirá são características determinantes para manter um nível de competitividade e até de sobrevivência das organizações. Dentre as alternativas, marque aquela que corresponde à letra C (complexidade) da sigla Vuca: Escolha uma opção: a. O mundo corporativo continua sendo administrado por cartilhas ultrapassadas e apegado a métodos, conceitos e práticas que não atendem mais a velocidade das transformações. B. Esse termo remete às inúmeras variáveis que afetam nosso dia a dia. No entanto, um mundo mais complexo requer soluções mais simples. Precisamos aprender a lidar com a não linearidade das situações. Se tentamos lidar com todas as variáveis de maneira complexa, corremos o risco de perder o timing (tempo) para solucionar tais problemas. C. O ambiente instável muda nossos planos em diversos níveis e momentos. A alta conectividade entre pessoas, processos e plataformas gera uma relação de dependência que afeta os planos de curto, méd