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O lean manufacturing permite decidir qual a melhor forma de se utilizar os recursos da produção garantindo que sua execução estará alinhada com o que se planejou. A melhoria deve ser contínua para que o desempenho seja alcançado e permita visualizar os desperdícios dos seguintes itens: Gerenciamento das atividades administrativas. Gestão da logística em compras e nos defeitos. Superprodução, tempos de espera e movimentações internas. Administração de recursos para investimentos em defeitos. Minimizar os efeitos dos produtos avariados.
Sagot :
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