A troca de feedbacks entre líderes e liderados é uma fonte muito rica para impulsionar o crescimento pessoal e profissional de todos os colaboradores de uma empresa. Para estimulá-lo, é preciso mostrar-se aberto, disposto a ouvir, ter uma comunicação assertiva, saber reforçar ações positivas e auxiliar na correção das negativas. Com relação ao feedback, podemos afirmar: I. A ferramenta de feedback, quando utilizada de forma correta, será de grande valia para a efetivação das mudanças necessárias II. Para o desenvolvimento de equipes, o relacionamento interpessoal estreito, com feedbacks positivos e corretivos constantes são importantes III. Feedbacks positivos individuais, devem ser dados perante todos os colaboradores, para que, mesmo os não elogiados, se sintam motivados a melhorarem IV. Feedbacks corretivos devem acontecer diariamente, para que o colaborador não se acomode