O gerenciamento do projeto tem sido difícil. Todos estão ansiosos devido à pressão para completar o projeto no prazo. Infelizmente, a tensão aumentou tanto que as reuniões da equipe se transformaram em competições de gritaria, e pouco trabalho é realizado durante as reuniões. Um membro da equipe solicita sua dispensa de reuniões futuras da equipe, pois os gritos o deixam perturbado. Nesse ínterim, o patrocinador demostrou interesse em participar de futuras reuniões da equipe para entender melhor como o projeto está indo e as questões envolvidas, e o cliente iniciou discussões sobre o acréscimo do escopo ao projeto. Nesta situação, qual seria a melhor atitude para o gerente de projetos? A. A) Perguntar ao patrocinador se as informações necessárias poderiam ser encaminhadas em um relatório, em vez de tê-las presentes nas reuniões. B. B) Informar o membro da equipe que pediu para ser dispensado sobre o valor da comunicação nessas reuniões. C. C) Envolver a equipe na criação de regras básicas para as reuniões. D. D) Fazer um exercício de desenvolvimento da equipe que envolva todos os membros da equipe. E. E) Deixar o patrocinador participar das reuniões e chamar a atenção da equipe