Texto-base: ​Com uma proposta idealizada, de demonstrar uma forma de monitoramento das atividades da empresa, o BSC (Balanced Scorecard) mede de que forma as unidades de negócio criam valor para clientes atuais e futuros. O interesse pelo desempenho financeiro é mantido ao mesmo tempo em que o BSC revela com clareza os vetores de desempenho superior e que criam valor para a organização. Considerando o texto acima, analise as asserções e o vínculo entre elas e as propostas. ​Asserção I ​A proposta a partir do BSC é que as organizações monitorem constantemente o seu desempenho, considerando, para isso, quatro perspectivas: financeira, clientes, processos internos e aprendizagem. PORQUE Asserção II ​O BSC é uma ferramenta de avaliação conjunta, pois direciona para o uso de ferramentas de medição (indicadores) no intuito de cumprir com a missão e atingir os objetivos organizacionais. Alternativas Alternativa 1: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Alternativa 2: As asserções I e II são proposições falsas. Alternativa 3: A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. Alternativa 4: A asserção I é uma proposição verdadeira, mas a II não é uma justificativa correta da I. Alternativa 5: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.