Uma ferramenta muito interessante para análise das atividades de um projeto empresarial surgiu com o intuito de colaborar na definição de estimativas de duração da atividade para um projeto, denominado Programa de Mísseis Polaris, quando na época a Marinha americana desenvolveu uma técnica que hoje é muito utilizada em projetos empresariais de grande complexidade, mas que também pode ser aplicada a projetos mais simples. Esta técnica se chama Técnica de Avaliação e Análise de Programas (PERT). A técnica PERT aborda três estimativas de duração das atividades, que são: estimativa otimista, estimativa pessimista e estimativa mais provável. Sobre a estimativa otimista, assinale alternativa CORRETA: A) Assume que as atividades transcorrerão de acordo com o que foi previamente planejado. B) Assume que as atividades não transcorrerão de acordo com o que foi previamente planejado. C) Assume que problemas ocorrerão no andamento do projeto e representarão o pior dos cenários possíveis de serem previstos. D) Assume um equilíbrio entre as estimativas pessimista e otimista, de forma a representar a duração mais provável de cada atividade